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LUNES 19 DE ENERO DE 2026
Lunes, Día de Martin Luther King Jr. (feriado federal)
Aviso de estancamiento del aire en la cuenca de Klamath
hasta el martes 20 de enero de 2026
Hoy
, lunes, Día de Martin Luther King Jr.
Soleado, con una máxima de 10 °C. Viento ligero del norte. Durante la noche, mayormente despejado, con una mínima de 22 °C. Viento del noreste de 4,8 a 8 km/h.
Vea las vistas de la cámara de carretera alrededor de la cuenca de Klamath :
Lago de los Bosques
Doak Mtn.
Carretera 97 en Chemult
Carretera 140 en Bly
Carretera 97 en GreenSprings Dr.
Carretera 97 en LaPine
Titulares de hoy de Klamath Falls
El distrito escolar del condado busca nominaciones para los premios Crystal Apple.
Los premios honran al personal que marca la diferencia para los estudiantes y sus comunidades.
La Manzana de Cristal se entrega cada año a ocho miembros del personal del KCSD que inspiran y ayudan a estudiantes de todos los orígenes y capacidades. Los ganadores recibirán sus Manzanas de Cristal durante una gala en el Teatro Ross Ragland el martes 21 de abril de 2026.
Se puede nominar a un maestro, consejero, enfermero o empleado clasificado con al menos tres años de experiencia en el distrito. Se invita y anima a los miembros de la comunidad a presentar nominaciones.
“Esta es una excelente oportunidad para que la gente reconozca y agradezca a aquellos educadores especiales que tienen un impacto positivo en las vidas de nuestros estudiantes”, dijo el superintendente de KCSD, Glen Szymoniak.
Para ser nominado, un miembro del personal debe:
- Trabajar para el Distrito Escolar del Condado de Klamath durante al menos tres años.
- Inspirar a estudiantes de todos los orígenes y capacidades.
- Desempeñar un papel activo y útil en la comunidad y en la escuela.
Puede completar y enviar el formulario de nominación en línea: https://forms.gle/fErKeopuTWGNLazr5 o imprimirlo , completarlo y enviarlo directamente a Stephanie Bland, Distrito Escolar del Condado de Klamath, 2845 Greensprings Drive, Klamath Falls, OR 9760; blands@kcsd.k12.or.us. Los enlaces al formulario de nominación en línea están disponibles en el sitio web del KCSD: www.kcsd.k12.or.us. Todas las nominaciones deben presentarse a más tardar el domingo 7 de febrero de 2026.
La semana pasada, los maestros del condado de Klamath ratificaron lo que los líderes llaman su mejor contrato en décadas, logrando algunas medidas que los maestros del distrito han estado luchando por lograr durante más de 20 años.
Mientras los maestros del condado celebraban su victoria el lunes por la noche en la Escuela Primaria Henley, dijeron que la victoria llegó en el último momento y que el movimiento de su distrito pone más presión sobre las Escuelas de la Ciudad de Klamath Falls en el futuro.
“Logramos nuestro contrato más sólido con los mejores aumentos en 20 años gracias a nuestra unidad hasta el final y a nuestra firme convicción de que podríamos lograr un contrato que abordaría la rotación de personal en nuestro Distrito”, dijo PJ Gonyaw, maestro de quinto grado en las Escuelas Públicas del Condado de Klamath y copresidente de la Asociación de Educación del Condado de Klamath. “Estuvimos estancados con las finanzas hasta 20 minutos antes de nuestra última sesión, cuando finalmente recibimos la buena noticia de que nuestro Distrito había dado un paso al frente y había decidido que sí nos valoran y que iban a resolverlo”.
“Esta victoria demuestra que los educadores deben ser fieles a sus convicciones y que los distritos que nos respetan nos pagarán como lo hacen”, dijo Jen Todd, profesora de ELA de secundaria en las Escuelas Públicas del Condado de Klamath y copresidenta de la Asociación de Educación del Condado de Klamath. “Los presupuestos revelan prioridades. Esperamos que las Escuelas de la Ciudad de Klamath Falls sigan el ejemplo que acaban de dar las Escuelas del Condado de Klamath y finalmente tomen medidas para ofrecer a sus educadores más que salarios de pobreza. Si no lo hacen, perderán rápidamente a sus educadores ante otros distritos que sí los valoran”.
Una de las mayores victorias no económicas fue asegurar tiempo compensatorio para los maestros de primaria, quienes a veces tienen que hacerse cargo de una segunda clase entera cuando no hay sustitutos disponibles, algo por lo que han luchado durante más de 10 años.
La Asociación de Educación de Oregón señaló: «El Distrito Escolar de Klamath Falls, un distrito independiente que sigue de cerca las decisiones del distrito escolar del condado, paga a sus educadores con salarios más bajos salarios inferiores a $16 la hora. Los educadores clasificados que perciben salarios de pobreza exigieron una mediación poco antes de las fiestas, después de que el Distrito Escolar de Klamath Falls cancelara la Navidad para sus empleados al negarse a llegar a un acuerdo con un salario digno».
Los educadores del condado de Klamath y los educadores de las escuelas de la ciudad de Klamath Falls han negociado en estrecha coordinación durante todas sus negociaciones, incluido el uso del mismo negociador experto, Del Mallory.
“Este es un ejemplo de dos distritos en la misma comunidad que insistieron durante casi un año en que no podían ceder en sus finanzas; sin embargo, el condado de Klamath lo hizo de todos modos y reveló una vez más que ‘lo haré’ y ‘no lo haré’ son simplemente una cuestión de valores y voluntad política”, dijo Del Mallory de la Asociación de Educación de Oregón, quien ha ayudado a liderar el análisis financiero de ambos distritos.
La realidad financiera es que las Escuelas de la Ciudad de Klamath Falls donaron decenas de miles de dólares a sus administradores mejor pagados (no docentes) hace apenas unas semanas. Su negativa a pagar salarios dignos a sus empleados peor pagados es una cuestión de valores, no de presupuesto. Podrían resolver esto en su primer día de mediación si tomaran la decisión organizacional de valorar a sus empleados peor pagados.
Orden del día de la reunión ordinaria de la Junta Directiva del Distrito 1 de Bomberos del Condado de Klamath
4:00 p. m., martes 20 de enero de 2026
Estación de Bomberos Central
143 N. Broad Street, Klamath Falls, OR 97601
Información de asistencia virtual:
Regístrese para unirse a la reunión desde una computadora, tableta o teléfono inteligente
comunicándose con nuestra oficina administrativa al 541-885-2056 antes del lunes 19 de enero de 2026.
La Asociación de Usuarios de Agua de Klamath considera que el nuevo marco hídrico es “un camino a seguir” para la Cuenca
En lo que la Asociación de Usuarios de Agua de Klamath llama “un paso importante para asegurar el futuro de toda la Cuenca de Klamath”, la Oficina de Recuperación ha completado una reevaluación de cómo se aplica la Ley de Especies en Peligro de Extinción al Proyecto Klamath.
“Tras la legislación federal bipartidista de principios de 2025 y la orientación actualizada del Departamento del Interior, esta reevaluación examina en detalle más de 150 contratos de suministro de agua y analiza dónde Reclamation tiene y no tiene discreción sobre las entregas de agua en virtud de los contratos existentes”, afirmó la KWUA en un comunicado de prensa.
KWUA calificó la acción como un paso necesario para definir la autoridad de Reclamation en el Proyecto Klamath antes de que Reclamation desarrolle un plan operativo para suministrar agua a granjas y refugios nacionales de vida silvestre. “Lo más importante es que garantiza que el agua se gestione para apoyar a las granjas, la vida silvestre, los refugios y las comunidades locales, cumpliendo plenamente con la ley federal”, explicó KWUA.
“Estamos muy agradecidos por el arduo trabajo de la Oficina de Recuperación y de todo el equipo del Secretario Burgum”, dijo el presidente de KWUA, Scott Seus.
Este desarrollo alinea el enfoque de consulta de la ESA para las operaciones del Proyecto Klamath con otros proyectos hídricos federales bien establecidos en el oeste, y marca otro paso hacia la corrección del suministro impredecible de agua que los irrigadores del Proyecto han estado navegando durante casi 30 años.
KWUA y los regantes de todo el Proyecto reconocen las necesidades interconectadas de la agricultura, la pesca, la fauna silvestre, los refugios nacionales de vida silvestre y las comunidades rurales. “Aplaudimos los esfuerzos de Reclamation por brindar mayor transparencia, estabilidad y previsibilidad en la Cuenca”, declaró KWUA.
La agencia agregó que al basar las operaciones del Proyecto en marcos legales bien establecidos utilizados en otras partes de Occidente, la reevaluación ayuda a reducir la incertidumbre y el conflicto, permitiendo a las partes interesadas centrarse en soluciones colaborativas y a largo plazo en lugar de disputas legales continuas.
“Esta reevaluación es crucial para las familias que cultivan y ganan aquí. La estabilidad determina si podemos sembrar, producir alimentos, mantener a la gente empleada y transmitir nuestras operaciones a la siguiente generación”, dijo Gary Derry, miembro de la junta directiva de KWUA. “Un suministro de agua confiable también sustenta los refugios de vida silvestre y las aves acuáticas que dependen de ellos, garantizando que la cuenca de Klamath se mantenga como un paisaje saludable y vibrante para la agricultura, la vida silvestre y las comunidades que la habitan”.
KWUA afirmó que este hito refleja su dedicación constante mediante la colaboración constante con el Departamento del Interior, incluyendo el Departamento de Recuperación y el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de EE. UU., así como con el Servicio Nacional de Pesca Marina del Departamento de Comercio, a nivel local, regional y nacional. Además de numerosas reuniones, KWUA realizó dos viajes a Washington, D. C., el año pasado para reunirse con líderes clave y garantizar que las perspectivas de los usuarios del agua se consideraran durante todo el proceso.
“La coordinación continua de KWUA y nuestros consultores a nivel de políticas en Washington, D. C., combinada con la comunicación constante con el personal de la agencia que comprende el funcionamiento del Proyecto, ha generado resultados reales y tangibles”, afirmó Elizabeth Nielsen, directora ejecutiva de KWUA. “Esperamos con interés el siguiente paso: lograr que estas acciones sean duraderas mediante una nueva consulta para el Proyecto Klamath”.
En octubre de 2025, Reclamation envió una carta a KWUA comunicándole su intención de reiniciar la consulta en el marco de la ESA tras la finalización de esta reevaluación. Se espera una nueva consulta formal con los servicios de pesca próximamente.
“Completar una consulta ESA sólida y duradera es el paso administrativo final para garantizar que la cuenca de Klamath tenga un marco predecible, sostenible y científicamente sólido para la gestión del agua que proteja los intereses agrícolas y ecológicos”, afirmó KWUA.
De cara al futuro, KWUA afirmó que mantiene su compromiso de colaborar con el Departamento de Recuperación, las agencias federales y los socios locales para implementar la reevaluación y la próxima nueva consulta. «Ahora, más que nunca en la historia reciente, la cuenca de Klamath está en condiciones de lograr una estabilidad a largo plazo, equilibrar las necesidades de la agricultura y la fauna silvestre, y garantizar un futuro prometedor para nuestras comunidades y economías rurales», concluyó la agencia.
La Autoridad de Salud de Oregón ofrece varias recomendaciones para priorizar su salud en el próximo año.
Esta lista incluye dejar de fumar, recibir vacunas contra enfermedades como el VSR, la influenza y la COVID-19, mejorar la dieta, reducir el consumo de alcohol y cuidar el bienestar mental.
La OHA indica que estas decisiones pueden influir significativamente en su esperanza de vida y su calidad de vida en general. Según las estadísticas estatales, los casos de gripe están aumentando debido a la aparición de una nueva variante. Puede encontrar recursos adicionales para cuidar su salud este año en oregon.gov/OHA.
Un nuevo parque de casas rodantes abrió oficialmente sus puertas cerca de Klamath Falls, en el antiguo campo de golf Reames. El Volcanic Legacy RV Resort abrió sus puertas el lunes, junto a The Growler Guys Taphouse.
Esta extensa propiedad anteriormente albergaba el Campo de Golf y Club de Campo Reames. El parque cuenta con 70 parcelas que admiten mascotas y ofrecen alojamiento a largo plazo para estancias de hasta un mes.
Lauren Pochatko, gerente de The Growler Guys y Volcanic Legacy RV Resort, expresó su esperanza de que este desarrollo atraiga a más visitantes a la región. Señaló que la ubicación será una excelente parada para los viajeros, especialmente para quienes se dirigen al lago Upper Klamath, el lago de los Bosques o el Parque Nacional del Lago del Cráter.
Además, destacó la proximidad del parque a The Growler Guys Taphouse, que ofrece servicios exclusivos. Los antiguos senderos para carritos de golf se han reconvertido en senderos para caminar por toda la propiedad.
Además, The Growler Guys están planeando introducir canchas de pickleball este verano.
Convocatoria para artistas: ¡Healthy Klamath y Klamath Falls Downtown Association lanzan Wings Walk!
Healthy Klamath está aceptando actualmente propuestas para tres instalaciones murales del Wings Walk Collective a partir de ahora hasta el 10 de marzo de 2026.
El Colectivo Wing Walk busca promover el movimiento saludable y una combinación de arte interactivo en el centro de la ciudad. Esta colaboración entre la Asociación del Centro de Klamath Falls y Healthy Klamath se encuentra en sus primeras etapas, convirtiendo las pizarras en blanco del centro en arte mural interactivo. El objetivo es fomentar la identidad cultural, promover la actividad física e involucrar al público en instalaciones artísticas interactivas.
En la fase 1, el proyecto transformará partes de la calle principal con la instalación de entre 3 y 5 murales de “alas” para animar tanto a residentes como a visitantes a caminar, explorar y disfrutar de nuestro corredor céntrico de una forma original y divertida. Esperamos lograrlo a través de alas, plumas y criaturas, representaciones que dan la bienvenida y fomentan la cultura de Klamath Falls. Cada artista seleccionado tendrá la oportunidad de definir el tema y cómo plasmarlo con su propio estilo.
Las ubicaciones de arte para esta fase incluyen la nueva oficina de Healthy Klamath en 500 Main Street, el Sky Lakes Wellness Center en 128 S 11th Street y la Clínica ABA de Oregon Tech en 200 Commercial Street. Solicitud colectiva de propuestas (tenga en cuenta que el arte para esta ubicación debe vincular a Oregon Tech con el centro de la ciudad, preferiblemente a través de alas de búho).
Detalles clave:
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Apertura de la convocatoria de propuestas: 12 de enero de 2026
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Fecha límite de solicitud: 10 de marzo de 2026
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Solicitantes seleccionados: 20 de marzo de 2026
Los artistas seleccionados recibirán un estipendio y apoyo para materiales reembolsables, y serán responsables de crear diseños murales originales que reflejen su singular voz artística, inspirándose en los vibrantes ecosistemas y la cultura de Klamath Falls. Las obras resultantes servirán como puntos de referencia comunitarios y oportunidades fotográficas interactivas para residentes y visitantes.
Se anima a todos los artistas interesados a visitar https://www.healthyklamath.com/wingswalkcollective para
Alrededor del estado de Oregón
El Departamento de Servicios Humanos de Oregón ha indicado que necesita 114,6 millones de dólares del fondo general del estado para abordar las deficiencias en su presupuesto para el período 2025-27, que han surgido debido a reducciones y otras modificaciones a la asistencia alimentaria federal, que a menudo ha implicado reclamaciones fraudulentas y estafas.
Esta solicitud de financiación largamente esperada sigue las acciones de los legisladores de Oregón en 2025, quienes establecieron un presupuesto de dos años apenas unos días antes de que el presidente Donald Trump promulgara una importante ley de impuestos y gastos en julio.
Esta legislación alteró radicalmente el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) al introducir requisitos laborales, restringir las prestaciones para los no ciudadanos, implementar controles de elegibilidad adicionales para los participantes del programa y aumentar la carga administrativa de los estados. Como resultado, los legisladores se vieron obligados a abordar cambios presupuestarios inesperados que afectan a uno de cada seis habitantes de Oregón que dependen del SNAP.
La solicitud de fondos del departamento obtuvo el apoyo de la gobernadora Tina Kotek, quien el martes reflexionó sobre los resultados de su emergencia alimentaria de 60 días durante el cierre del gobierno, que dejó a muchos habitantes de Oregón sin acceso a sus beneficios SNAP.
Asignó $5 millones a la red estatal de bancos de alimentos de Oregón y $1 millón a las nueve tribus reconocidas a nivel federal en Oregón. Además, el estado recibió una contribución equivalente de $6 millones de la Red de Financiadores para Desastres de Oregón.
La gobernadora de Oregón, Tina Kotek, aboga por la implementación de tarjetas EBT con chip para SNAP.
Se han empleado dispositivos de clonación para obtener ilegalmente información de tarjetas, y las tarjetas con chip son mucho más difíciles de replicar.
Dos meses antes, Kotek anunció una emergencia alimentaria tras la suspensión de los beneficios federales del SNAP. Kotek afirma que la suspensión de los beneficios obligó a las agencias estatales a colaborar con los gobiernos locales y tribales, los bancos de alimentos y los proveedores comunitarios, lo que contribuyó a subsanar las deficiencias existentes.
La reforma de la fórmula de financiación escolar de Oregón y los objetivos de la educación pública tienen a los legisladores en desacuerdo
Hay un esfuerzo ambicioso en marcha en el Capitolio para revisar cómo el estado determina los niveles de financiación para las escuelas, pero los legisladores están divididos sobre el momento y cuestiones más amplias sobre los objetivos del sistema de educación pública de Oregón.
La senadora Janeen Sollman, demócrata de Hillsboro, y el representante Ricki Ruiz, demócrata de Gresham, copresidentes del Comité Conjunto de Asignación de Educación Pública de seis miembros, están encabezando la revisión del proceso de financiación escolar de Oregón, incluido lo que las escuelas deben demostrar para recibir financiación.
El jueves, ambos presentaron al comité una propuesta que eliminaría por completo el Modelo de Educación de Calidad de Oregón, vigente desde hace 27 años, la Comisión de Educación de Calidad, compuesta por 11 miembros y que elabora recomendaciones sobre los niveles de financiación escolar cada dos años, y el comité de asignación de fondos educativos que ambos legisladores dirigen. Los legisladores tendrían un mes para debatir y aprobar el proyecto de ley, que tiene un impacto generacional, durante la sesión legislativa que comienza el 2 de febrero.
“Creo que el trabajo de nuestro comité es realmente profundizar y hacer gran parte de este trabajo y analizar los problemas”, explicó Sollman, y agregó que el sistema de Oregón está obsoleto y que “ningún otro estado tiene un modelo tipo QEM”.
Desde 1999, la Comisión de Educación de Calidad, integrada por el Departamento de Educación de Oregón, ha investigado las mejores prácticas y determinado la cantidad de fondos necesarios para un sistema de educación pública exitoso, con el objetivo principal de alcanzar una tasa de graduación del 90 % a nivel estatal. La comisión presenta sus conclusiones, presentadas como el Modelo de Educación de Calidad, al comité de asignación de fondos educativos y al gobernador cada dos años para orientar las decisiones presupuestarias.
Cabe destacar que, en la historia del modelo y la comisión, la Legislatura solo ha financiado completamente las escuelas al nivel recomendado una vez, cuando aprobó en 2025 un récord de $11.4 mil millones para las escuelas durante los años escolares 2025-26 y 2026-27.
Según el proyecto de ley de Sollman y Ruiz, la tarea de investigar y determinar cuánto dinero necesitan las escuelas recaería en la Oficina de Política e Investigación Legislativa, que contrataría y trabajaría con una empresa pública o privada que realiza análisis financieros escolares. Como parte del análisis, los investigadores tendrían que organizar mesas redondas con educadores de todo el estado sobre las necesidades escolares.
La oficina de políticas e investigación presentaría recomendaciones sobre los niveles de financiación escolar al Comité Conjunto de Medios y Arbitrios de la Legislatura, encargado de la elaboración del presupuesto, cada ocho años. Durante los ciclos presupuestarios bienales intermedios, el Departamento de Servicios Administrativos ajustaría los niveles de gasto recomendados para tener en cuenta la inflación y otros costos.
El proyecto de ley también modificaría los objetivos de calidad de la educación pública del estado, explicaron Sollman y Ruiz a los legisladores. Definiría un distrito escolar estándar, con capacidad para recibir fondos estatales y federales, como aquel en el que todos los docentes cuentan con licencia.
Se espera que las escuelas no solo alcancen una tasa de graduación del 90 %, sino que también cumplan con las metas y estándares establecidos en la ley de rendición de cuentas educativa de 2024. Dicha ley exige que los distritos escolares establezcan metas con el Departamento de Educación de Oregón para mejorar las calificaciones en lectura de tercer grado, las calificaciones en matemáticas de octavo grado, las tasas de progreso escolar en noveno grado, las tasas de graduación de cuatro y cinco años, y las tasas de asistencia regular.
Pero los legisladores dijeron que el departamento de educación del estado todavía está trabajando en algunos de los objetivos y estándares discutidos en el proyecto de ley de responsabilidad educativa y cómo serán informados.
La representante Emily McIntire, republicana de Eagle Point, dijo que las escuelas han estado rogando a los legisladores que dejen de aprobar cambios legislativos que les cuestan más tiempo y dinero en la presentación de informes.
“Creo que nuestras escuelas están diciendo: ‘Por favor, paren. Por favor, déjennos en paz. Por favor, no hagan nada más. Por favor, paren’. Y esto, para mí, es un cambio enorme, especialmente cuando aún no hemos reformado la ley de 2024”, dijo. “Parece que es una de esas cosas que vamos a hacer, y luego averiguaremos qué es lo que realmente se requiere”.
La representante Susan McLain, demócrata de Forest Grove y maestra con 40 años de experiencia que ha desempeñado un papel importante en la política educativa estatal en la Legislatura, dijo a sus colegas del comité que “hay muchas cosas en este proyecto de ley que me sorprendieron”.
El grupo había estado discutiendo durante años la eliminación del viejo modelo de financiación escolar y la comisión a cargo del mismo, dijo, pero no estaba preparada para cambiar por completo lo que las escuelas tienen que demostrar para recibir financiación.
“Este proyecto de ley no solo pretende eliminar el modelo de educación de calidad ni la comisión de asignación de fondos. También aborda las responsabilidades de otras áreas de nuestro sistema y establece estándares para ellas”, afirmó.
Ruiz dijo que implementar objetivos y estándares más matizados que las escuelas deben demostrar para recibir fondos generaría una mayor confianza pública en las escuelas y en la capacidad de la Legislatura para garantizar que las escuelas estén mejorando y cumpliendo con las expectativas de la Legislatura.
“Estoy harto de que invirtamos tanto dinero en el sistema educativo y veamos poco o ningún progreso”, dijo Ruiz.
El comité finalmente acordó avanzar con el proyecto de ley y debatirlo durante la sesión legislativa.
“No creo haber estado nunca en un comité donde tuviera que decir: ‘Vale, voy a dar un sí de cortesía’ y pensar: ‘¡Dios mío! ¿Qué pasaría si se aprobara?’. Y ahí es donde estoy”, dijo McLain.
La gobernadora de Oregón, Tina Kotek, sigue centrada en la emergencia de personas sin hogar en el estado y su oficina informa hoy que la iniciativa ha llevado a la creación y mantenimiento de más de 6.200 camas en refugios, la realojación de más de 5.500 habitantes de Oregón y ha evitado que casi 26.000 hogares caigan en la falta de vivienda.
Con esta extensión, Kotek indica que se realizarán esfuerzos adicionales para ayudar a las personas involucradas con el sistema de justicia, mejorar los recursos de salud conductual y mejorar la colaboración entre los servicios de vivienda y salud.
La asociación Oregon Future Farmers of America (FFA) podría enfrentar posibles reducciones en la financiación estatal por un valor de 1,1 millones de dólares, lo que podría afectar negativamente las oportunidades tanto para los estudiantes como para los educadores agrícolas.
La FFA ofrece a los estudiantes experiencias prácticas de aprendizaje en agricultura. Está activa en todos los condados de Oregón, excepto uno. Debido a un déficit en el presupuesto estatal, el Departamento de Educación sugiere una reducción en la financiación del programa para la segunda mitad del bienio. Esto incluye $800,000 asignados directamente a la asociación para talleres, cuotas de membresía y otros gastos.
Además, existe el riesgo de perder otros $300,000 destinados a profesores de agricultura para crear oportunidades para estudiantes desfavorecidos durante el verano. El programa ha declarado que ha realizado importantes esfuerzos para eliminar las barreras para las familias mediante el uso de fondos estatales.
El director ejecutivo de la FFA de Oregón, Kjer Kizer, comentó: «El programa ha indicado que está formulando planes de contingencia en caso de que la financiación no se materialice. La próxima sesión breve será crucial para decidir si se recortará la financiación». Kizer mencionó que se envió una carta de apoyo al Comité Conjunto de Medios y Arbitrios de Oregón, en defensa de la FFA.
Dos personas baleadas la semana pasada por agentes de la Patrulla Fronteriza en Portland ahora enfrentan cargos criminales federales, según documentos judiciales del Departamento de Justicia .
Ambos recibieron disparos después de supuestamente intentar atropellar a los agentes cuando estos se les acercaron en su coche y luego huyeron el 8 de enero.
Luis David Niño-Moncada ha sido acusado de agresión con agravantes contra un agente federal y daños a propiedad federal. Ambos individuos fueron dados de alta del hospital y se encuentran bajo custodia federal.
Yorlenys Betzabeth Zambrano-Contreras enfrenta cargos de ingreso ilegal y se encuentra detenida en Tacoma. Ambas fueron dadas de alta del hospital.
Ambos individuos están vinculados a la banda venezolana Tren de Aragua.
El caso ha atraído la atención nacional mientras la situación sigue tensa en Portland, con protestas que a menudo se tornan violentas sin la ayuda de la policía local, el alcalde Keith Wilson o la gobernadora Tina Kotek.
El 186.º Regimiento de Infantería fue recibido en Medford tras su despliegue en Egipto.
MEDFORD – Casi 200 soldados de la Guardia Nacional del Ejército de Oregón asignados al 1.er Batallón, 186.º Regimiento de Infantería fueron recibidos formalmente en casa el 11 de enero durante una ceremonia de desmovilización en la escuela secundaria South Medford.
La ceremonia, presidida por el general de brigada Alan Gronewold, ayudante general de Oregón, rindió homenaje al despliegue de nueve meses de la unidad en la península del Sinaí, Egipto, como parte de la misión de la Fuerza Multinacional de Observadores. “Bienvenidos a casa”, dijo Gronewold. “Esas dos palabras cargan con el peso de casi un año de servicio, sacrificio y separación”. El batallón de 205 soldados, designado USBATT 74 durante el despliegue, sirvió junto a fuerzas militares de otras 14 naciones supervisando la implementación de las disposiciones de seguridad del Tratado de Paz entre Egipto e Israel.
En una región marcada por la volatilidad y la tensión, ustedes estuvieron de guardia. Mantuvieron la paz. Evitaron violaciones de ese tratado histórico —dijo Gronewold—. Ustedes representaron no solo a Oregón, ni solo a Estados Unidos, sino la causa misma de la paz. El teniente coronel Joshua Rapp, comandante del batallón, explicó que la misión brindó seguridad a dos campamentos en el Sinaí, a la vez que operaba puestos de observación remotos que monitoreaban rutas y aeródromos clave entre Egipto e Israel.
“Observamos aeronaves, vehículos y equipos militares para asegurarnos de que ambos países cumplieran con lo dispuesto en el tratado de paz”, declaró Rapp. El despliegue puso a prueba a la unidad durante un período de intensa tensión regional. El batallón enfrentó un confinamiento de tres meses cuando las bases de la MFO fueron identificadas como objetivos potenciales durante los conflictos en la región.
“Había un período de 48 a 72 horas en el que estábamos con el equipo de combate completo las 24 horas del día, salvo para dormir”, dijo Rapp. “Teníamos que estar dentro de un edificio blindado, con el equipo completo, incluso para comer”.
A pesar de los desafíos operativos, Rapp enfatizó los aspectos únicos de la misión, en particular la integración multinacional. “Diría que lo mejor fue el nivel de integración multinacional y el hecho de que trabajamos tan estrechamente con todos nuestros socios”, dijo Rapp. “Trabajamos a diario con 15 países, incluyéndonos a nosotros”.
El batallón trabajó en estrecha colaboración con fuerzas de Fiji, Colombia, Australia, Nueva Zelanda, Canadá, Uruguay y Japón, participando en ejercicios de entrenamiento combinados y torneos deportivos que construyeron relaciones internacionales.
El despliegue también brindó amplias oportunidades de entrenamiento. Los soldados realizaron entrenamientos de inserción aérea, ejercicios de evacuación aeromédica, prácticas de tiro y cursos de liderazgo, a menudo en colaboración con socios multinacionales.
“El 1-186.º Regimiento de Infantería realmente se esforzó al máximo para entrenar durante todo el despliegue”, dijo Rapp. El Sargento Mayor de Comando Evan Garner destacó el crecimiento de la unidad durante el despliegue. “El batallón regresó fortalecido”, dijo Garner. “Hubo muchas oportunidades para que los soldados entrenaran tanto dentro de nuestras unidades como de nuestros batallones, y luego intercambiaran entrenamiento entre naciones. Trabajamos con 15 socios nacionales diferentes allí y dedicamos muchísimas horas y días a aprender sobre lo que hacen y a enseñarles también lo que hacemos nosotros, lo que nos permite tener un mejor conocimiento general de las operaciones”.
Las temperaturas nocturnas más frías de esta semana provocan un recordatorio de seguridad contra incendios en la calefacción del hogar del Jefe de Bomberos del Estado de Oregón
SALEM, Oregón – Ante las temperaturas bajo cero durante la noche y los recientes incendios domésticos relacionados con la calefacción, el Jefe de Bomberos del Estado de Oregón desea recordar a los residentes de Oregón la importancia de la seguridad contra incendios. Desde el 1 de enero, la agencia ha investigado 10 incendios domésticos en todo el estado por diversas causas.
“Estos incendios son un trágico recordatorio de la importancia de la seguridad contra incendios en la calefacción doméstica, la segunda causa principal de incendios domésticos cada año en Oregón”, declaró la Jefa de Bomberos del Estado, Mariana Ruiz-Temple. “Seguir las recomendaciones de seguridad contra incendios y revisar los detectores de humo con regularidad son medidas importantes que todo habitante de Oregón puede tomar este invierno”.
El Jefe de Bomberos del Estado de Oregón ofrece estos consejos:
- Mantenga los objetos que se queman, como papel, cortinas, ropa de cama o muebles, al menos a tres pies de distancia de todos los equipos de calefacción, incluidas chimeneas, estufas de leña y estufas de pellets.
- Siempre enchufe los calentadores portátiles y de espacio directamente a un tomacorriente de pared y nunca a un cable de extensión o regleta de enchufes.
- Haga que un profesional calificado limpie e inspeccione sus equipos de calefacción y chimeneas todos los años.
- Mantenga los calefactores fuera del paso peatonal. Nunca bloquee una salida.
- Recuerde apagar los calentadores portátiles al salir de la habitación o al acostarse.
- Pruebe las alarmas de humo al menos una vez al mes.
Según la Asociación Nacional de Protección contra Incendios, casi la mitad de los incendios de equipos de calefacción (46 %) ocurrieron en el período de tres meses de diciembre a febrero. En las primeras dos semanas de 2026, se informaron tres muertes relacionadas con incendios al Jefe de Bomberos del Estado de Oregón.
Para obtener más consejos sobre seguridad en la calefacción del hogar, visite el sitio web de OSFM .
LA FALTA DE PRESUPUESTO DEL ODOT EMPEORA LAS CARRETERAS
La gobernadora Tina Kotek no ha podido estabilizar el mantenimiento de los servicios esenciales en el Departamento de Transporte de Oregón.
El ODOT aún enfrenta posibles despidos y recortes de servicios, además de un déficit presupuestario previsto de $242 millones. Antes de la sesión de febrero, Kotek insta a los legisladores a reasignar fondos de los presupuestos actuales de transporte para apoyar las operaciones principales.
Además, la gobernadora busca derogar la HB 3991 y establecer un nuevo rumbo. La gobernadora indicó que se reunirá con las partes interesadas, incluyendo una asamblea bipartidista de legisladores y especialistas técnicos, para formular una nueva estrategia de financiación e inversión en transporte para 2027. Mientras tanto, el mantenimiento y los proyectos viales no avanzarán. Manténganse al tanto.
Declaración de la Autoridad de Salud de Oregón: West Coast Health Alliance continúa respaldando los calendarios de vacunación para niños y adolescentes recomendados por la AAP
La semana pasada, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) firmaron un memorando de decisión para revisar el Calendario de Vacunación Infantil y Adolescente y reducir significativamente la cantidad de vacunas recomendadas rutinariamente para todos los niños estadounidenses. Los padres de Oregón podrían considerar seguir esta decisión tan recomendable con respecto a las vacunas.
Sin embargo, según la Alianza de Salud de la Costa Oeste, esta decisión podría amenazar con un aumento de enfermedades prevenibles mediante vacunación en niños de todo el país. Las enfermedades prevenibles por las vacunas recomendadas en los niños resultan en ausencias escolares, ausencias laborales para los padres e incluso hospitalización y muerte en algunos casos.
El Calendario de Vacunación Infantil y Adolescente Recomendado por la Academia Estadounidense de Pediatría se basa en evidencia comprobada sobre la seguridad y eficacia de las vacunas. Las recomendaciones de la AAP consideran:
- Cuando los niños son más vulnerables a las enfermedades;
- Cuándo las vacunas funcionan mejor con el sistema inmunológico de los niños;
- Se recomienda la seguridad de las vacunas;
- El riesgo de enfermedades en Estados Unidos;
- Nuestro acceso actual a la atención sanitaria y a las vacunas; y
- Costo-efectividad de la implementación de las recomendaciones nacionales para una vacunación particular.
Si bien las tres primeras preocupaciones son similares en todos los países, las tres últimas pueden variar considerablemente entre ellos. El calendario de vacunación recomendado por la AAP sirve como punto de partida para las conversaciones entre las familias y sus profesionales sanitarios, como siempre ha sido. Los padres deben seguir tomando decisiones informadas sobre las vacunas que reciben sus hijos, basándose en las conversaciones con su profesional sanitario.
No prevemos que estos cambios afecten la cobertura de vacunas de las aseguradoras para este año del plan. Todas las vacunas para niños y adolescentes recomendadas al 31 de diciembre de 2025 seguirán disponibles y cubiertas por las aseguradoras públicas y privadas. Sin embargo, los cambios generan confusión y pondrán a más niños en riesgo de contraer enfermedades prevenibles.
La Alianza de Salud de la Costa Oeste continuará revisando la información científica disponible sobre vacunas y garantizando el acceso continuo a las vacunas recomendadas. Cada estado está analizando el impacto de estos cambios federales en el acceso a las vacunas en sus respectivos estados. La Alianza de Salud de la Costa Oeste (WCHA) y la AAP siguen apoyando estas recomendaciones de larga data, incluyendo la toma de decisiones informadas por parte de los padres para la mejor protección de sus hijos.
La West Coast Health Alliance se formó para garantizar que las recomendaciones de salud pública estén guiadas por la ciencia, la eficacia y la seguridad en un momento en que los cambios de liderazgo de los CDC, la reducción de la transparencia y el compromiso de los paneles asesores clave han puesto en duda la capacidad del gobierno federal para abordar los desafíos de salud pública de la nación.
Las familias de las zonas rurales de Oregón que están criando niños con frecuencia encuentran oportunidades limitadas de realizar actividades extraescolares que mejoren las habilidades sociales, los logros académicos y la seguridad.
Según una encuesta realizada por Afterschool Alliance, una organización nacional sin fines de lucro, cinco de cada seis niños en Oregón podrían beneficiarse de los programas extraescolares, pero no pueden acceder a ellos debido a los altos costos o la distancia. Para las familias que residen fuera de los centros urbanos, el programa más cercano suele estar a más de una hora de distancia.
La encuesta reveló un apoyo significativo a los programas extraescolares por parte de padres tanto republicanos como demócratas. Algunos padres indicaron que las actividades extraescolares les permiten trabajar más horas, aumentar su productividad y aliviar las preocupaciones sobre el bienestar de sus hijos, según se informó en la encuesta.
Prepárese para conducir en invierno
Si planea conducir por carretera, la AAA recomienda asegurarse de que su vehículo esté preparado para recorrer largas distancias. El año pasado, la compañía rescató a 600,000 estadounidenses en la carretera, incluidos 6,500 residentes de Oregón.
Los principales problemas fueron las baterías agotadas, los bloqueos y los neumáticos pinchados.
Visita AAA.com/winterprep para obtener sugerencias y consejos de viaje, incluido qué poner en un kit de emergencia.
A partir de febrero, los viajeros aéreos en Estados Unidos que no posean una REAL ID deberán pagar una tarifa de 45 dólares, según anunció la Administración de Seguridad del Transporte el lunes.
Aunque la identificación actualizada es obligatoria desde mayo, a los pasajeros que no la tenían se les permitía pasar por seguridad con un control adicional y una advertencia.
Según el Departamento de Seguridad Nacional, el 94% de los viajeros ya cumplen con los requisitos, y la nueva tarifa busca motivarlos a adquirir la identificación. REAL ID se refiere a una licencia o tarjeta de identificación emitida por el estado que cumple con las normas federales y los requisitos adicionales establecidos tras los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001.
Qué esperar al visitar los parques estatales de Oregón en 2026
A medida que este año llega a su fin, los Parques Estatales de Oregón están mirando hacia atrás en 2025 y planificando la temporada 2026.
Este año, los Parques Estatales de Oregón recibieron a millones de visitantes, mantuvieron casi 1.000 millas de senderos, organizaron cientos de eventos, incluidas caminatas en busca de hongos y fiestas de estrellas, y finalizaron docenas de proyectos, desde la restauración del faro de la bahía de Yaquina hasta la repavimentación del campamento en el Parque Estatal Silver Falls .
Los parques estatales también actualizaron muchas de sus tarifas para reflejar el aumento de los costos y la disminución de la financiación de la Lotería Estatal de Oregón. Dependiendo de la tarifa, la última actualización tuvo lugar hace entre siete y quince años.
El personal espera con entusiasmo recibir a los visitantes en la temporada 2026 con caminatas guiadas, eventos de temporada y aventuras al aire libre. Para que los visitantes disfruten de los más de 250 parques estatales y sepan qué esperar el próximo año, el Departamento de Parques y Recreación de Oregón ha recopilado las próximas actualizaciones en un solo lugar.
Novedades en 2026:
- Los permisos de estacionamiento de 12 meses aumentarán de $30 a $60 para los residentes de Oregon y a $75 para los residentes de fuera del estado debido al recargo por residencia fuera del estado.
- Los permisos de estacionamiento de 24 meses no se venderán en 2026. Los permisos existentes se mantendrán hasta su vencimiento.
- Los Parques Estatales de Oregón ya no venderán Pasaportes de la Costa del Pacífico de Oregón , pero respetarán los pasaportes comprados en 2025 hasta que expiren.
- Los parques estatales de Oregón ya no respetarán los permisos de estacionamiento del condado de Jackson.
Invierno/Primavera 2026
- El OPRD está considerando actualizar su Política de Tarifas y Reservas de la División 15. Los cambios propuestos actualizarían las normas sobre cancelaciones, reembolsos, pases de acceso especial y rangos de tarifas a partir de febrero de 2026. Los cambios propuestos están diseñados para mejorar la sostenibilidad financiera a largo plazo del sistema de parques estatales y maximizar la disponibilidad de zonas de acampada para los visitantes, fomentando la cancelación anticipada. Se espera que la audiencia pública se realice del 1 de diciembre al 15 de enero de 2026. Se requiere la aprobación final de la Comisión de Parques y Recreación Estatales de Oregón.
- Los parques adicionales requerirán una tarifa de estacionamiento . Los parques específicos y la fecha de implementación aún se están definiendo.
- Implementar tarifas para utilizar estaciones de descarga de basura en los parques estatales de Oregón para cubrir el costo de ese servicio.
- El Día de los Parques Estatales (6 de junio) seguirá ofreciendo estacionamiento gratuito para los residentes de Oregón. Las tarifas de campamento ya no se eximirán ese día, a la espera de la aprobación de las actualizaciones propuestas a la Política de Tarifas y Reservas de la División 15.
“Los cambios son cruciales para mantener las operaciones y los servicios de los parques estatales ahora y en el futuro. Agradecemos el continuo apoyo de los visitantes mientras se implementan estos cambios necesarios”, declaró Lisa Sumption, directora de Parques y Recreación de Oregón (OPRD).
La OPRD proyecta un déficit presupuestario de $14 millones para este bienio debido a la disminución de los ingresos de la lotería, el aumento de los costos y la necesidad, desde hace tiempo, de una financiación más sostenible. La OPRD no recibe ingresos fiscales del fondo general para sus operaciones.
OPRD continuará revisando y actualizando las tarifas y operaciones para seguir brindando experiencias de alta calidad a los visitantes y sostener los parques ahora y en el futuro.
Además de aumentar las tarifas, la OPRD también está racionalizando los costos, planeando agregar más cabañas y yurtas para expandir la capacidad y aumentar los ingresos y buscando nuevas asociaciones y patrocinios para ayudar a construir un futuro de financiación más sostenible.
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