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LUNES 5 DE ENERO DE 2025
Clima de la cuenca de Klamath
Hoy:
Mayormente nublado, con una máxima de 40 °F. Viento del sur de 6 mph. Durante la noche, nublado, con una mínima de 29 °F. Viento ligero y variable.
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Titulares de hoy de Klamath Falls
Pacific Crest Federal Credit Union se embarca en un nuevo capítulo y comenzará operaciones bajo el nuevo nombre Sage Credit Union con efecto inmediato, lo que significa la siguiente fase en su legado de casi 90 años de servicio a las comunidades rurales de la región occidental.
Según un comunicado de prensa de la cooperativa de crédito, la Administración Nacional de Cooperativas de Crédito ha otorgado la aprobación para una carta ampliada, lo que le permite a la cooperativa de crédito ampliar su membresía más allá de los condados de Klamath, Lake, Modoc y el noreste de Siskiyou para incluir comunidades adicionales en el este de Oregón y Nevada.
El nombre Sage se eligió para representar tanto el paisaje local como a los residentes de la zona. Los directivos de la cooperativa de crédito destacaron que la artemisa es un elemento común entre las sucursales y simboliza una sólida conexión con las comunidades a las que sirven.
Compararon la tierra de salvia con un entorno difícil para el cultivo, evocando el esfuerzo y la determinación de las generaciones anteriores que establecieron allí sus vidas. La cooperativa de crédito afirmó que el nombre simboliza trabajo duro, toma de decisiones prudente y vínculos sólidos.
Este cambio de marca forma parte de una larga tendencia de cambios de nombre asociados con el crecimiento. La cooperativa de crédito se fundó en 1936 como 4L Credit Union para atender a los miembros de la Legión Leal de Leñadores y Taladores de Klamath Falls. Al año siguiente, cambió su nombre a Weyerhaeuser Credit Union, ya que su membresía aumentó e incluyó a los empleados del aserradero.
En la década de 1960, adoptó el nombre de Cooperativa de Crédito de Productos Forestales para representar mejor su servicio a la industria maderera en general. En la década de 1990, la organización cambió a la Cooperativa de Crédito Federal Pacific Crest tras ampliar sus estatutos para abarcar a todas las personas que residían, trabajaban o practicaban su religión en los condados de Klamath y Lake.
Agricultores locales reciben ayuda financiera de la administración Trump
Los agricultores de Klamath Basin y Oregon que enfrentan precios en descenso y mercados de exportación perturbados recibirán $12 mil millones en asistencia federal, destinada a mitigar las pérdidas causadas parcialmente por aranceles de represalia.
La mayor parte de la ayuda —aproximadamente 11.000 millones de dólares— está destinada a los agricultores que cultivan cultivos esenciales como maíz, soja, trigo y algodón.
Se asignarán aproximadamente mil millones de dólares para apoyar cultivos especializados, como frutas, verduras y frutos secos. Los pagos se administrarán a través del Programa de Asistencia Puente para Agricultores del Departamento de Agricultura de EE. UU. (USDA). Los agricultores podrán solicitarlos a mediados de diciembre y podrían recibir los fondos a finales de febrero de 2026. Para ser elegibles, los agricultores deben cumplir con criterios de ingresos específicos, generalmente un ingreso anual promedio inferior a $900,000, y los pagos están limitados a $155,000 por explotación.
La administración Trump indicó que los ingresos por aranceles y los fondos de emergencia del USDA contribuirán a financiar el programa. Los agricultores se han enfrentado a una creciente presión financiera debido a la imposición de aranceles por parte de países extranjeros como reacción a las políticas comerciales estadounidenses. China, un importante comprador de soja estadounidense, había reducido drásticamente sus compras, lo que resultó en un exceso de oferta y una bajada de precios, pero desde entonces ha comenzado a comprar la misma cantidad de soja que antes, tras una reciente reunión de los presidentes.
Otros cultivos, como el maíz y el trigo, experimentaron una caída en la demanda de exportación, mientras que los cultivos especiales y los productos perecederos como frutas y verduras se vieron afectados por aranceles y cuotas extranjeras elevadas.
Rocky Point ha nombrado a su nuevo jefe de bomberos. Shane Cartwright prestó juramento y se está adaptando a sus nuevas responsabilidades, tras pasar de voluntario a jefe de bomberos del Departamento de Bomberos y Servicios Médicos de Emergencia de Rocky Point.
La junta directiva se complace en haber cubierto el puesto, que había estado vacante desde junio. La directora Patricia O’Shay expresó que tanto la comunidad como la junta están encantados de dar la bienvenida a un jefe que también reside en Rocky Point.
Cartwright supervisará un equipo de voluntarios en el Servicio de Bomberos y Servicios Médicos de Emergencia de Rocky Point, que atiende a una comunidad de aproximadamente 320 residentes distribuidos en una extensión de 110 hectáreas. Dado que el servicio está compuesto principalmente por voluntarios y opera con un presupuesto limitado, la búsqueda de un profesional cualificado para asumir el cargo de jefe resultó difícil, por lo que Cartwright, residente local con experiencia y formación relevantes, fue una elección ideal y afortunada.
¡Llegando al Teatro Ross Ragland! Teatro para adolescentes: La telaraña de Carlota
Esta emocionante y nueva versión musical de La Telaraña de Carlota le da una nueva dimensión al entrañable clásico de E.B. White. Con música y letra de Charles Strouse (Annie, ‘Bye, ‘Bye Birdie) y libreto de Joseph Robinette (dramaturgo infantil galardonado a nivel nacional), el público se emocionará con una banda sonora que incluye “Eating”, la divertida y conmovedora canción de Wilbur, el cerdo, sobre crecer; “Who Says We Can’t Be Friends”, un encantador dueto entre Wilbur y su nueva compañera Charlotte, con todos los inolvidables animales de la historia en un alegre baile campestre; y “Summer”, un coro conmovedor y nostálgico que evoca un tiempo y un lugar de la infancia de todos. Este alegre musical ofrece al público una experiencia muy especial.
Adulto: $12.00 Estudiantes: $7.00
Alrededor del estado de Oregón
Los proveedores de práctica avanzada, representados por la Asociación de Enfermeras de Oregon, han rechazado un acuerdo contractual preliminar con Legacy Health y han optado por persistir con su huelga .
Los representantes sindicales afirman que el acuerdo propuesto no logró avances significativos y que los proveedores quedarían aproximadamente un 10 % por debajo de sus contrapartes en otros sistemas de salud. La huelga está en vigor desde el 2 de diciembre, ya que los empleados exigen aumentos salariales y mejores condiciones laborales.
Legacy Health ha declarado que reconoce la votación y tiene la intención de volver a reunirse en la mesa de negociaciones.
Mount Ashland ha inaugurado oficialmente su temporada de esquí, aunque con unas nevadas decepcionantes. A pesar de haber recibido aproximadamente 30 cm menos de la cantidad requerida, la estación de esquí de Mount Ashland continúa con disponibilidad limitada de terreno.
Actualmente, solo están operativas las pistas de esquí inferiores, concretamente las de los telesillas Sonnet y Lithia, mientras que el acceso a la montaña superior se pospondrá hasta que se produzcan nevadas más importantes.
El personal del Monte Ashland reconoce que no es óptimo que el resto de la montaña permanezca cerrado; sin embargo, su objetivo es brindar algún nivel de servicio para todos sus visitantes.
El futuro del aumento del impuesto a la gasolina recientemente aprobado en Oregon sigue siendo incierto mientras el Secretario de Estado examina casi 200.000 firmas presentadas por la organización No Tax Oregon.
Si se valida un número suficiente de firmas, los votantes tendrán la oportunidad el próximo noviembre de decidir si derogan el impuesto a la gasolina y otros aumentos de tarifas relacionados con el transporte promulgados por la legislatura. Quienes defienden estos impuestos argumentan que los ingresos son esenciales para el mantenimiento de las carreteras y para evitar la reducción de empleos en el Departamento de Transporte de Oregón.
Los funcionarios estatales deben finalizar el proceso de verificación de firmas antes del 29 de enero.
Si aún no ha adquirido sus pases anuales para parques de 2026, ahora es el momento adecuado para hacerlo. Desde parques estatales locales hasta terrenos públicos federales, el costo de los pases anuales ha ido en aumento a medida que las agencias buscan aumentar la financiación para áreas recreativas .
Algunos de estos aumentos de precios entrarán en vigor el 1 de enero, lo que deja a los habitantes de Oregón con solo unos días más para adquirir pases a precio reducido. La mayoría de las áreas recreativas al aire libre del Pacífico Noroeste requieren algún tipo de pase de estacionamiento. Si bien algunos pases se pueden obtener en los puntos de acceso a los senderos y estacionamientos, otros deben adquirirse con antelación. Para quienes realizan actividades al aire libre con frecuencia, los pases anuales ofrecen una forma de pagar por adelantado el año, lo que podría resultar en ahorros a largo plazo.
Los pases para parques estatales de Oregón duplicarán su precio a partir del 1 de enero, pasando de $30 a $60 por un pase anual. Esta tarifa será aún más alta para los no residentes, quienes deberán pagar $75 debido al nuevo recargo para residentes de otros estados.
Además, los pases de dos años ya no estarán disponibles para su compra después del 1 de enero (los pases comprados antes del nuevo año seguirán siendo válidos hasta su vencimiento).
Sesión informativa sobre el Plan de Gestión Forestal propuesto para los bosques estatales programada para el 6 de enero
SALEM, Oregón – El Departamento Forestal de Oregón (ODF) organizará una sesión informativa exclusivamente virtual sobre un cambio de regla propuesto para adoptar un nuevo Plan de Manejo Forestal (FMP) para las tierras forestales estatales del oeste de Oregón administradas por el departamento.
La sesión del 6 de enero comienza a la 1 p. m. e incluirá una presentación que describe el propósito y los cambios propuestos al FMP. Después de la presentación, habrá un turno de preguntas.
El personal de la ODF no aceptará comentarios públicos oficiales durante esta sesión; es solo informativa. El período de comentarios públicos comenzó el 1 de noviembre y finaliza el 31 de enero. Los comentarios pueden presentarse o presentarse en persona en cualquiera de las cuatro audiencias formales de enero. Los comentarios pueden presentarse electrónicamente. No habrá sesión de preguntas y respuestas en las audiencias.
Para participar en la sesión informativa, utilice este enlace: Reunión informativa sobre el Plan de Gestión de los Bosques Estatales del Oeste de Oregón . La grabación de la sesión estará disponible en el sitio web del ODF.
El cambio propuesto al Plan de Manejo Forestal (PMF) reemplazará los tres PMF actuales (Noroeste de Oregón, Suroeste de Oregón y Elliott) por un solo PMF para estas tierras forestales. La División de Bosques Estatales del Departamento de Bosques (ODF) está buscando un método alternativo para cumplir con la Ley Federal de Especies en Peligro de Extinción mediante la solicitud de permisos de captura incidental al Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos y a la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (Administración Nacional de Pesca y Vida Silvestre). Estos permisos requerirán que la división gestione las tierras forestales estatales de Oregón de conformidad con un plan de conservación del hábitat.
El Plan de Gestión de los Bosques Estatales del Oeste de Oregón contiene principios rectores, objetivos y estrategias compatibles con el Plan de Conservación del Hábitat de los Bosques Estatales del Oeste de Oregón. Este Plan proporciona directrices para la gestión de todas las Tierras de la Junta Forestal y las Tierras Forestales Comunes Escolares administradas por el Departamento Forestal de Oregón al oeste de la cresta de la Cordillera de las Cascadas.
El FMP NO incluye el Bosque Estatal de Investigación Elliott (ESRF). El ESRF no está dentro del alcance del borrador del Plan de Gestión de los Bosques Estatales del Oeste de Oregón. Existen tierras dispersas de la Junta Forestal dentro y adyacentes al ESRF, junto con tierras forestales escolares comunes dispersas fuera del ESRF que aún se gestionan bajo el anterior Plan de Gestión de los Bosques Estatales de Elliott, el cual se gestionará bajo el nuevo Plan de Gestión de los Bosques Estatales del Oeste de Oregón, una vez adoptado. El ESRF cuenta con su propio plan de gestión, bajo la autoridad del Departamento de Tierras Estatales.
La Junta Forestal puede revisar, modificar o rescindir el Plan de Manejo Forestal (PMF) en cualquier momento; sin embargo, la Junta Forestal (BOF) lo revisará al menos cada 10 años. Los PMF actuales del Suroeste y Noroeste se revisaron por última vez en 2010, mientras que el PMF de Elliott se revisó por última vez en 2011. Puede encontrar más información sobre los Planes de Manejo Forestal Estatal aquí .
Se aceptarán comentarios públicos sobre la norma propuesta del 1 de noviembre al 31 de enero a las 23:55. Las audiencias de elaboración de normas se celebrarán el 13 de enero (virtual), el 15 de enero (Forest Grove), el 20 de enero (Tillamook) y el 22 de enero (Eugene) a las 17:30. Las ubicaciones de las audiencias se encuentran en el Aviso de Propuesta de Elaboración de Normas . El aviso también incluye detalles importantes, como el texto de la norma propuesta y las instrucciones para presentar comentarios públicos y participar en las audiencias.
Se puede encontrar más información sobre este esfuerzo de reglamentación y las actualizaciones continuas en la página de actividad de reglamentación del sitio web de ODF.
PACIFIC POWER ESTÁ RESPONDIENDO A LOS CORTES DE ENERGÍA RELACIONADOS CON EL CLIMA CAUSADOS POR LAS TORMENTAS
Pacific Power está monitoreando el clima tormentoso
Pacific Power alienta a los clientes a estar siempre preparados para los cortes de energía y apoya a las organizaciones de gestión de emergencias estatales y locales, que recomiendan que los habitantes de Oregón tengan un plan de emergencia para hasta 72 horas sin servicios esenciales.
A continuación se presentan algunos pasos sencillos que los clientes pueden seguir para prepararse y mantenerse informados:
- Actualice su información de contacto para que podamos comunicarnos con usted.
- Regístrese para recibir alertas de cortes de suministro por mensaje de texto, correo electrónico o teléfono.
- Reabastezca su kit de reparación .
- Mantenga los dispositivos móviles cargados para poder utilizarlos en caso de emergencia.
- Realice un seguimiento de las interrupciones, actualice la información de contacto y haga más con nuestra aplicación gratuita .
- Envía un mensaje de texto con la palabra OUT al 722797 para informar sobre un corte de energía o STAT para verificar el estado.
Visite PacificPower.net/Outages
Como recordatorio, manténgase alejado de cables eléctricos y de servicios públicos caídos. Incluso si no producen chispas, podrían estar energizados y ser extremadamente peligrosos. Los clientes deben evitar árboles y cables eléctricos caídos, y mantener a las mascotas alejadas de estas zonas.
Llame al 911 e informe el corte de energía a Pacific Power al 1-877-508-5088 .
HAYDEN HOMES Y SIMPLICITY SE MOVILIZAN PARA COMBATIR LA INSEGURIDAD ALIMENTARIA EN EL NOROESTE
La iniciativa de fin de año aporta $66,000 a los bancos de alimentos locales, más de 2,500 libras de alimentos donados y docenas de horas de voluntariado.
Redmond, Oregón, 17 de diciembre de 2025 —Este diciembre, Hayden Homes , Simplicity by Hayden Homes y First Story emprendieron una importante campaña filantrópica en todo el noroeste en apoyo a las organizaciones que luchan contra la inseguridad alimentaria.
La campaña incluyó donaciones por un total de $66,000 a 15 organizaciones sin fines de lucro en Oregón, Washington, Idaho y el oeste de Montana. Además, una colecta de alimentos a nivel de toda la empresa recaudó más de 2,500 libras de alimentos no perecederos, que los miembros del equipo entregaron a bancos de alimentos locales, donde también contribuyeron con más de 60 horas de voluntariado.
Según Feeding America , proveedor líder de datos sobre este tema, los miembros de la comunidad que enfrentan inseguridad alimentaria experimentan una falta de acceso constante a suficientes alimentos para una vida sana y activa. Feeding America estima que, en 2023, alrededor del 14,2 % de los habitantes de Oregón, o 599 460 personas, padecían inseguridad alimentaria.
“Si bien se han restablecido los beneficios del Programa Federal de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP), sabemos que nuestra región continúa enfrentando una grave inseguridad alimentaria”, dijo Brett Swanson, director regional de Hayden Homes. “Construir una comunidad sólida requiere de todos nosotros, y en Hayden Homes, nos motiva nuestra filosofía Give As You Go™ de hacer lo que podemos, cuando podemos. Ya sea que alguien pueda donar alimentos no perecederos, una contribución económica o una hora de su tiempo a su comedor comunitario local, esperamos que los miembros de nuestra comunidad se unan a nosotros para ayudar a alimentar a nuestros vecinos”.
Las constructoras regionales de viviendas Hayden Homes y Simplicity invierten en las comunidades donde construyen, y sus tres áreas filantrópicas de enfoque incluyen Seguridad Alimentaria, Soluciones de Vivienda y Juventud y Educación. La principal iniciativa de donación de Hayden Homes es First Story, una organización sin fines de lucro 501(c)3 fundada por la compañía en 1998 para brindar oportunidades de vivienda asequible a familias de bajos recursos en el noroeste. Cada año, First Story dona cientos de miles de dólares en subvenciones a organizaciones sin fines de lucro cuyo trabajo fortalece a las comunidades locales.
En Oregón, Hayden Homes, Simplicity y First Story donaron $18,500 a organizaciones locales, como el Hospital General de Albany, ACCESS, Agape House, Food for Lane County, St. Vincent De Paul de Bend, NeighborImpact y Thrive Central Oregon. Los fondos se destinarán a diversas iniciativas para garantizar que los miembros de la comunidad puedan alimentar a sus familias no solo durante las fiestas, sino durante todo el año.
“Nuestra red alimentaria atiende a más de 80,000 personas cada mes, incluyendo niños, familias y adultos mayores”, dijo Scott Cooper, director ejecutivo de NeighborImpact . “Cuando empresas privadas locales como Hayden Homes y Simplicity invierten en las organizaciones sin fines de lucro y agencias que colaboran con NeighborImpact para aliviar el hambre en el centro de Oregón, todo el sistema puede contribuir más para proporcionar alimentos frescos y locales a despensas, centros de distribución de alimentos y albergues de toda nuestra región”.
En el banco de alimentos de San Vicente de Paúl en Bend, los miembros del equipo entregaron 204 kilos de alimentos no perecederos donados. En Albany, quince miembros del equipo regional de Hayden Homes y Simplicity se unieron a la Fundación del Hospital General Samaritan de Albany para un evento de ensamblaje de mochilas en apoyo del Fondo de Mochilas de Hayden Homes/First Story. Este programa proporciona mochilas con alimentos saludables a pacientes y familias locales que enfrentan inseguridad alimentaria. Además de llenar 100 mochilas, el equipo de voluntarios también donó $5,000 para apoyar aún más el programa.
Para obtener más información sobre la filosofía Give As You Go™ de Hayden Homes, visite www.hayden-homes.com .
BLM APRUEBA LA EXPLORACIÓN DE LITIO EN EL SURESTE DE OREGÓN
VALE, Oregón — La Oficina de Administración de Tierras aprobó recientemente la expansión de las actividades de exploración de litio en el sur del condado de Malheur, a unas 20 millas al oeste de McDermitt, Nevada.
Con esta aprobación, HiTech Minerals, Inc. está autorizada a realizar actividades de exploración de minerales de litio durante cinco años. El litio figura en la lista de minerales críticos del Departamento del Interior desde su creación en 2017.
“El proyecto de exploración de litio HiTech representa un paso significativo hacia el logro de los objetivos energéticos de la nación y la reducción de la dependencia de minerales críticos extranjeros, prioridades clave en la agenda del Presidente”, dijo la gerente interina del campo Malheur de BLM, Tara McLain .
El proyecto incluye la perturbación de hasta 73 acres en total creada por 168 sitios de perforación de exploración en 7.200 acres de tierras públicas, la construcción de 22 millas de nuevas rutas de acceso y otras perturbaciones temporales para almacenar el equipo necesario.
Las perforaciones exploratorias se realizarían anualmente entre el 1 de julio y el 30 de noviembre durante un máximo de cinco años, y la recuperación simultánea de las perturbaciones se realizaría después de cada temporada de perforación. También se podrían recopilar datos hidrológicos, geofísicos y geoquímicos del subsuelo durante las actividades de perforación propuestas.
Información adicional, incluyendo el acta firmada de la decisión, está disponible en el Registro Nacional de la NEPA de la BLM . Para más información, comuníquese con Larisa Bogardus, especialista en Asuntos Públicos de la BLM, al 541-523-1407 o a lbogardus@blm.gov .
Las familias de las zonas rurales de Oregón que están criando niños con frecuencia encuentran oportunidades limitadas de realizar actividades extraescolares que mejoren las habilidades sociales, los logros académicos y la seguridad.
Según una encuesta realizada por Afterschool Alliance, una organización nacional sin fines de lucro, cinco de cada seis niños en Oregón podrían beneficiarse de los programas extraescolares, pero no pueden acceder a ellos debido a los altos costos o la distancia. Para las familias que residen fuera de los centros urbanos, el programa más cercano suele estar a más de una hora de distancia.
La encuesta reveló un apoyo significativo a los programas extraescolares por parte de padres tanto republicanos como demócratas. Algunos padres indicaron que las actividades extraescolares les permiten trabajar más horas, aumentar su productividad y aliviar las preocupaciones sobre el bienestar de sus hijos, según se informó en la encuesta.
Prepárese para conducir en invierno
Si planea conducir por carretera, la AAA recomienda asegurarse de que su vehículo esté preparado para recorrer largas distancias. El año pasado, la compañía rescató a 600,000 estadounidenses en la carretera, incluidos 6,500 residentes de Oregón.
Los principales problemas fueron las baterías agotadas, los bloqueos y los neumáticos pinchados.
Visita AAA.com/winterprep para obtener sugerencias y consejos de viaje, incluido qué poner en un kit de emergencia.
A partir de febrero, los viajeros aéreos en Estados Unidos que no posean una REAL ID deberán pagar una tarifa de 45 dólares, según anunció la Administración de Seguridad del Transporte el lunes.
Aunque la identificación actualizada es obligatoria desde mayo, a los pasajeros que no la tenían se les permitía pasar por seguridad con un control adicional y una advertencia.
Según el Departamento de Seguridad Nacional, el 94% de los viajeros ya cumplen con los requisitos, y la nueva tarifa busca motivarlos a adquirir la identificación. REAL ID se refiere a una licencia o tarjeta de identificación emitida por el estado que cumple con las normas federales y los requisitos adicionales establecidos tras los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001.
El Departamento del Interior ha anunciado una actualización importante con respecto al acceso a los parques nacionales, presentando nuevos pases digitales “America the Beautiful” que estarán disponibles a partir del 1 de enero de 2026.
Según el Departamento, estas modificaciones tienen como objetivo mejorar la accesibilidad y asequibilidad de los parques nacionales para las familias estadounidenses.
Los nuevos pases digitales se pueden obtener a través de Recreation.gov, lo que permite a los visitantes comprarlos y usarlos inmediatamente en sus dispositivos móviles. Esta actualización incluye los pases Anual, Militar, Senior, 4.º Grado y Access.
El secretario del Interior, Doug Burgum, destacó la importancia de estos cambios en una declaración en el sitio web del departamento, afirmando: “El liderazgo del presidente Trump siempre prioriza a las familias estadounidenses”.
Los pases anuales tendrán un precio de $80 para los residentes de EE. UU., mientras que los no residentes deberán abonar una tarifa de $250.
Qué esperar al visitar los parques estatales de Oregón en 2026
A medida que este año llega a su fin, los Parques Estatales de Oregón están mirando hacia atrás en 2025 y planificando la temporada 2026.
Este año, los Parques Estatales de Oregón recibieron a millones de visitantes, mantuvieron casi 1.000 millas de senderos, organizaron cientos de eventos, incluidas caminatas en busca de hongos y fiestas de estrellas, y finalizaron docenas de proyectos, desde la restauración del faro de la bahía de Yaquina hasta la repavimentación del campamento en el Parque Estatal Silver Falls .
Los parques estatales también actualizaron muchas de sus tarifas para reflejar el aumento de los costos y la disminución de la financiación de la Lotería Estatal de Oregón. Dependiendo de la tarifa, la última actualización tuvo lugar hace entre siete y quince años.
El personal espera con entusiasmo recibir a los visitantes en la temporada 2026 con caminatas guiadas, eventos de temporada y aventuras al aire libre. Para que los visitantes disfruten de los más de 250 parques estatales y sepan qué esperar el próximo año, el Departamento de Parques y Recreación de Oregón ha recopilado las próximas actualizaciones en un solo lugar.
Invierno 2025:
- Viernes Verde (28 de noviembre): Ya no se eximirán las tarifas de estacionamiento en los parques que requieran permisos el Viernes Verde.
A partir del 1 de enero de 2026:
- Excursión del Primer Día (1 de enero): Excursiones guiadas en parques selectos. Ya no se eximirá el pago del estacionamiento en los parques que requieren permisos para las Excursiones del Primer Día.
- Los permisos de estacionamiento de 12 meses aumentarán de $30 a $60 para los residentes de Oregon y a $75 para los residentes de fuera del estado debido al recargo por residencia fuera del estado.
- Los permisos de estacionamiento de 24 meses no se venderán en 2026. Los permisos existentes se mantendrán hasta su vencimiento.
- Los Parques Estatales de Oregón ya no venderán Pasaportes de la Costa del Pacífico de Oregón , pero respetarán los pasaportes comprados en 2025 hasta que expiren.
- Los parques estatales de Oregón ya no respetarán los permisos de estacionamiento del condado de Jackson.
Invierno/Primavera 2026
- El OPRD está considerando actualizar su Política de Tarifas y Reservas de la División 15. Los cambios propuestos actualizarían las normas sobre cancelaciones, reembolsos, pases de acceso especial y rangos de tarifas a partir de febrero de 2026. Los cambios propuestos están diseñados para mejorar la sostenibilidad financiera a largo plazo del sistema de parques estatales y maximizar la disponibilidad de zonas de acampada para los visitantes, fomentando la cancelación anticipada. Se espera que la audiencia pública se realice del 1 de diciembre al 15 de enero de 2026. Se requiere la aprobación final de la Comisión de Parques y Recreación Estatales de Oregón.
- Los parques adicionales requerirán una tarifa de estacionamiento . Los parques específicos y la fecha de implementación aún se están definiendo.
- Implementar tarifas para utilizar estaciones de descarga de basura en los parques estatales de Oregón para cubrir el costo de ese servicio.
- El Día de los Parques Estatales (6 de junio) seguirá ofreciendo estacionamiento gratuito para los residentes de Oregón. Las tarifas de campamento ya no se eximirán ese día, a la espera de la aprobación de las actualizaciones propuestas a la Política de Tarifas y Reservas de la División 15.
“Los cambios son cruciales para mantener las operaciones y los servicios de los parques estatales ahora y en el futuro. Agradecemos el continuo apoyo de los visitantes mientras se implementan estos cambios necesarios”, declaró Lisa Sumption, directora de Parques y Recreación de Oregón (OPRD).
La OPRD proyecta un déficit presupuestario de $14 millones para este bienio debido a la disminución de los ingresos de la lotería, el aumento de los costos y la necesidad, desde hace tiempo, de una financiación más sostenible. La OPRD no recibe ingresos fiscales del fondo general para sus operaciones.
OPRD continuará revisando y actualizando las tarifas y operaciones para seguir brindando experiencias de alta calidad a los visitantes y sostener los parques ahora y en el futuro.
Además de aumentar las tarifas, la OPRD también está racionalizando los costos, planeando agregar más cabañas y yurtas para expandir la capacidad y aumentar los ingresos y buscando nuevas asociaciones y patrocinios para ayudar a construir un futuro de financiación más sostenible.
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